宠物外用（药）品之创新（四）
The Path of Innovation
编辑/张婷
    “Most innovations fail. And companies that don’t innovate die.大多数的创新失败了，然而那些不去创新的企业，等待他们的只有消亡。”
    在这些年里，我们已经看到了宠物行业强劲的增长势头。虽然某些人认为现在宠物市场已经是“成熟性市场”, 但有相关数据表明，在未来的几年中，宠物行业的增长会持续下去。 当我们进一步讨论增长背后的推动力时，有一个词就会浮现出来，那就是——创新。
    给企业创新的2点建议：
    建议1：为创新而结伴——中小型企业的创新之路
    小型和中型的公司，往往缺乏资金上的耐力，很难保持适当的内部资源配置，从而没有能力去完成连续的创新流程。从市场趋势上，考虑相关的规则：对市场和消费者的调研是新产品开发前基础情报的来源，需根据市场的基础情报去设计和推出新产品。这些公司最明智的办法就是去选择一个行业以外的伙伴，借伙伴的力量，来支持他们的创新以及创新中各个环节的进行。但选择一个商业伙伴的首要条件是：
    他对你所从事的行业必须十分的了解。
    援引资料：以原料供应商为中心的“幅散创新”
    当你考虑一个原料供应商能为你的创新环节贡献什么时，你要弄清几个问题：首先，你所选择的供应商对你的新产品的特性、消费者群和目标市场是否感兴趣；你有没有向他提供一份关于新产品及其适用性和利润的综合信息；其次，供应商能否预见到你的创新产品的优势；最后，这个供应商是否有能力和关系网去帮助你，并基于这个独特的创新产品将你的公司扩大。
    创新产品的构成成分一定是以厂商掌握大量信息为基础的。这些信息包括：消费者意识的数据，产品的特性，市场规则，产品适用性和有益于宠物健康的技术信息。倾听供应商的意见，有助于你找到实现新品市场预期的解决方法，甚至他们还会提供给你制定产品要求的方法。
创新就是宠物行业中的一把金钥匙。在适当的时间，一个好的供应商参与到你的创新环节中，就能使你在目标市场中成功地推出一款新品。有时你会惊讶于与一个有创新精神的供应商合作所带来的收获。